工作总结是一个对所做工作进行全面回顾和分析的过程，有助于总结经验、查找问题、提高工作效率和质量。事务中心是公司内部的一个重要部门，负责处理各类事务性工作，如行政支持、文件管理、项目协调等。为了提升事务中心的工作质量和效率，制定一个工作总结计划尤为重要。
首先，工作总结计划应包括明确的目标和时间安排。根据事务中心的具体情况和工作要求，制定出一个明确的目标，例如提高工作效率、解决工作问题或优化工作流程等。并根据目标制定一个合理的时间安排，为每个阶段的总结设定截止日期，确保工作计划的顺利进行。
其次，工作总结计划应有明确的内容和步骤。在总结过程中，可以参考以下要点进行归纳和分析：工作成果，包括完成的任务和取得的成绩；工作过程，包括遇到的问题、解决方案及其效果；工作方法，包括工作中采用的策略和技巧；个人成长，包括在工作中学到的知识和技能。根据这些要点，可以按照时间顺序或重要性逐一进行总结，并对每一点进行深入的分析和思考。
第三，工作总结计划应有明确的结果和措施。根据总结的内容和分析的结果，制定出相应的措施和改进方案。例如，针对工作问题提出解决方案，推行工作中的优秀经验，提供培训和指导等。同时，建立一个追踪机制，跟踪和评估改进措施的实施效果，及时调整和改进。
最后，工作总结计划应有明确的沟通和分享环节。在完成工作总结后，应及时与团队成员或领导进行沟通和分享。借助于会议、报告、PPT等形式，将总结内容向相关人员进行汇报，讨论和交流。通过沟通和分享，可以获得更多的反馈和建议，促进工作的优化和提高。
综上所述，事务中心打造工作总结的计划应包括明确的目标和时间安排、明确的内容和步骤、明确的结果和措施、明确的沟通和分享环节。只有制定了一个详细和合理的计划，才能确保工作总结的质量和效果，为事务中心的职能提供准确的参考和指导。